Допустим у вас появилась идея или вы работаете в компании и к вам пришли с гипотезой, которую нужно реализовать и проверить на деле. Желательно быстро и с минимальными затратами, а лучше вообще без вложений.
Чаще всего, перед масштабной разработкой продукта, для проверки гипотезы используют MVP — минимально жизнеспособный продукт. Но есть и другие методики, такие как прототип (Prototype) и подтверждение концепта (POC).
У всех методов разные задачи и есть отличия. Чтобы понять, какую методику вам выбрать (или обосновать руководству), опишу примеры, а в конце будет сравнительная таблица для наглядности.
MVP (minimum viable product)
Минимально жизнеспособный продукт представляет собой версию с наименьшим набором функций, но достаточным для достижения основной бизнес-цели. При этом сохраняя его жизнеспособность.
Это означает, что MVP может не иметь множества функций и привлекательного интерфейса. Такой подход часто применяется в стартапах, чтобы вывести продукт на рынок и проверить потенциальный спрос.
Таким образом, если спрос подтверждается, то имеет смысл продолжать развитие продукта. Очевидно, что версия MVP, предназначенная для выхода на рынок, должна быть стабильной и исправной.
Пример MVP
Допустим, у нас есть стартап, который хочет создать приложение для доставки еды. Бизнес-цель: дать клиентам быструю и удобную доставку еды по разумной цене. Для того чтобы проверить спрос на идею и не потратить много времени и денег на разработку, стартам решает разработать MVP.
MVP может быть простым приложением, где пользователи просматривают меню нескольких ресторанов, собирают блюда в корзину и оплачивают заказ онлайн. Версия MVP может иметь ограниченный набор функций, например не будет отслеживания заказа в реальном времени или ограниченный выбор ресторанов.
С помощью этого MVP, стартап может быстро вывести продукт на рынок и получить обратную связь от пользователей (готовы ли они заказывать еду или нет). Если MVP показывает, что есть спрос на доставку и пользователи готовы использовать приложение, стартап продолжит развивать его, добавляя новые фичи и улучшая пользовательский опыт. Дальше привлечет инвестиции/возьмет кредит и масштабируется.
При разработке MVP могут возникнуть разные трудности. В статье систематизировал свой опыт, подсветил основные проблемы и описал какие решения можно предпринять.
POC (Proof of Concept)
Подтверждение концепта — это кратковременный проект, создаваемый для проверки ключевых предположений перед началом разработки в полном объеме.
Например, POC может быть создан для того, чтобы определить, возможно ли внедрить определенную функцию или если есть сомнения в работоспособности гипотезы.
Прототип охватывает не всю систему, а лишь ее отдельную функцию, которую пользователи могут и не заметить, поскольку POC часто используются внутри организации для уточнения стратегии развития продукта.
POC — это небольшое исследование, которое определяет дальнейшие действия, будь то начало нового проекта или улучшение существующего. Иногда POC используется вместо MVP для привлечения финансирования.
Пример POC
Допустим, компания планирует разработать собственную CRM систему для управления данными клиентов. Прежде чем приступить к разработке полноценного продукта, создаётся POC.
В рамках POC команда выбирает одну ключевую функцию, например, возможность управления контактами клиентов, и разрабатывают концепт функции. Концепт может включать добавление новых контактов, просмотр и редактирование уже имеющихся.
Этот концепт позволяет команде оценить техническую реализуемость и простоту использования выбранной функции. Функционал можно продемонстрировать руководству или потенциальным инвесторам для получения обратной связи и подтверждения целесообразности дальнейшей разработки CRM системы.
Prototype
Основная задача создания прототипа — помочь в принятии решения о дальнейшей разработке продукта и сократить количество потенциальных ошибок.
Прототип представляет собой рабочую модель нескольких аспектов продукта (в отличие от POC, где часто реализуется только одна функция). Прототип используется для демонстрации определенной части системы, выявления возможных ошибок, а также для опроса пользователей.
С помощью прототипа команда оценивает дизайн продукта, его удобство использования, а иногда и функциональность — что не всегда возможно сделать при использовании POC. Простыми словами, прототип больше напоминает черновик, который требует доработки, но при этом предоставляется конечным пользователям для получения их общего мнения о полученном результате. Важно отметить, что прототипы часто используются для реализации новых идей и в дальнейшем могут быть развиты в MVP.
Пример прототипа
Допустим, команда разработчиков планирует создать маркетплейс для продажи электроники. Прежде чем приступить к разработке сайта, они решают создать прототип.
Прототип маркетплейса может включать главную страницу с категориями товаров, страницы товаров с описаниями и изображениями, страницу оформления заказа и корзину. Однако прототип может быть сильно упрощенным и не включать полный функционал, например страницы магазинов, а лишь демонстрировать основные концепции и интерфейс.
Прототип поможет команде оценить пользовательский интерфейс, навигацию по сайту и общую концепцию маркетплейса. Они могут презентовать прототип потенциальным клиентам, инвесторам или партнерам для получения обратной связи и подтверждения интереса к проекту до разработки.
Сравнение MVP, Prototype и POC
MVP | Prototype | POC | |
Когда воспользоваться методикой | Есть бюджет на разработку, риски минимальные и/или есть подтверждение гипотезы | Когда ограниченны средства, сроки и есть риски дальнейшего прекращения финансировали или нет уверенности в жизнеспособности гипотезы | Когда не понятно как реализовать функцию или как она должна выглядеть |
Задача | Разработать продукт, вложив минимум времени и денег | Визуализация идеи на примере нескольких функций/страниц/экранов | Реализовать одну функцию, убедиться, что её вообще возможно сделать |
Какой функционал должен быть | Работает базовая функция, которая нужна пользователям и за которую они готовы платить | Несколько функций | Одна функция/страница/экран |
В каком виде, конечный результат | Готовый продукт, которым можно пользоваться | Картинки, макеты в Figma, статичные страницы или псевдо-динамичные страницы, наброски на бумаге и т.п. | Готовая функция, которую можно внедрить в сайт/приложение/программу |
Понравился материал? Подпишись на мой канал https://t.me/dzhumailocom про продакт-менеджмент.